Психологічна бізнес-гра "Дванадцятий вал" RU. Людмила Малиновська

Психологічна бізнес-гра «Дванадцятий вал» — це стратегічний інструмент для роботи з кризами, ризиками та управлінськими рішеннями. Гра допомагає побачити приховані виклики, мобілізувати ресурси й знайти ефективні стратегії зростання в складних умовах.

Дана бізнес-гра – це універсальний інструмент для HR, бізнес-тренера або психолога, який допоможе:

• Знайти свій індивідуальний спосіб успішного вирішення життєвих завдань
• Усвідомити причини невдач
• Зрозуміти свої сильні і слабкі сторони, що ведуть до досягнення результату
• Оцінити ефективність діяльності за 12 параметрами
• Вивчити особливості та стратегії поведінки людини в роботі і в групі.

Крім цього, гра може бути корисна для оцінки ділових та особистих якостей персоналу, партнерів по бізнесу, кандидатів на вакансію, ефективності командної роботи, відносин у колективі. Гру можна використовувати для щорічної атестації персоналу, при підборі співробітників або як навчальний тренінг для колективу.

Гра «Дванадцятий вал» містить 72 різноманітних завдання і запитання, спрямованих на всебічну зовнішню оцінку, так і на глибинний самоаналіз 12 сильних і слабких сторін у діяльності. А саме:

• уміння використовувати ресурси,
• здатність до самоуправління,
• навички подолання труднощів та вирішення проблем,
• комунікативні навички,
• цінності,
• прагнення до саморозвитку,
• цілеспрямованість,
• стратегії впливу та управління іншими,
• терпимість до помилок,
• рішучість,
• тайм-менеджмент,
• робота в команді та навички мотивації.

Глибинний самоаналіз здійснюється з допомогою 12 карток, що містять 120 питань. Пошуку ефективних стратегій діяльності допомагає спеціальна колода «Чорна мітка», містить настанови та поради. При необхідності, в гру легко вплітається спеціально розроблений тренінг для розвитку 12 основних компетенцій, необхідних для ефективної діяльності. Крім цього, гра дозволяє побачити особливості поведінки людини при груповому взаємодії та проаналізувати командні процеси в колективі. Гра створена за мотивами психологічної методики запропонованої М. Вудкоком і Д. Френсісом.

Кому буде корисна гра:

1. Гра у відкритому форматі для учасників. Вона необхідна всім, хто хоче зрозуміти як краще домагатися поставлених задач і виробити свою індивідуальну формулу успіху в діяльності.
2. Гра в корпоративному форматі - це відмінний інструмент для оцінки персоналу при рекрутингу та щорічної атестації співробітників. По суті гра є міні-ассесмент центром, організованим в ігровій формі. Гра дозволяє без зайвого стресу, непомітно і ефективно оцінити як потенційних кандидатів на вакансію, так і старожилів компанії з 12 базових понять, проаналізувати командні процеси в колективі і ефективність взаємодії співробітників. У грі передбачена можливість додавати додаткові завдання, кейси або питання для оцінки професійних знань або додаткових компетенцій співробітників, які не передбачені базовою формою гри.
3. Бізнес-тренери можуть використовувати гру як частина тренінгу. Гра сприяє навчання ефективним способам діяльності та розвитку 12 основних компетенцій необхідних для досягнення результатів і командної взаємодії.

Комплектація гри:

• ігрове поле на тканині (60 *85 см);
• колода карток «Чорна мітка», містить настанови та поради;
• колода карток «12 вал», що містить 120 питань;
• сертифікат ведучого гри;
• ігровий кубик, кубик погоди, фішка-кораблик, бало-гроші;
• навчання складається з 2 етапів: 1 етап – перегляд навчального відео і знайомство з методичними матеріалами (матеріали передаються в електронному вигляді і доступні для скачування в спеціальному робочому кабінеті онлайн); 2 етап - індивідуальне навчання онлайн з автором гри за попереднім записом.

Мова видання - російська

Авторка гри: відомий український психолог Людмила Малиновська